7月5日，萬和電氣（002543.SZ）發布董事會五屆一次會議決議公告，完成董監高換屆選舉，總裁盧宇聰正式進入董事會，并被選舉為董事長兼總裁。
據換屆結果，上一屆董事會成員除副董事長盧楚隆留任外，其余董事會成員全部為新晉；原副總裁兼董事會秘書盧宇凡也進入董事會，另外又新增一名年輕董事葉汶斌進入董事會。
據悉，盧宇聰為萬和創始人盧礎其之子，1979年12月出生，目前42歲；盧宇凡更年輕，1986年3月出生，剛滿36歲；葉汶斌為前董事長葉遠璋之子，年齡尚未披露，單從年齡構成上也可以看出，萬和電氣更“年輕”了。
本次董事會換屆，是萬和電氣推進落實“年輕化”戰略部署的關鍵一環。在萬和電氣從傳統制造業向智能制造、互聯網+的轉型升級時期，提升管理團隊年輕人才比例，也有利于其結構優化，激活內生動力，促進持續穩定發展。
“二代”接班的底氣
作為接班人，盧宇聰眼里萬和電氣是一家“穩健發展、創新進取”的企業。在接受樂居財經《家居K線》采訪時，盧宇聰說，“接班不能說是從小的志向，小時候更多看到的是父輩們扎根實業的艱辛，大學畢業后回到萬和，才慢慢體會到做實業的意義。”
2010年正式進入萬和到2022年上任董事長一職，盧宇聰在各種崗位經歷了12年歷練，多個崗位的“鍛造”成了他的“勛章”，也成了他的底氣，而在國外求學的經歷也給了他更為開放的心態及視野。
“每一次技術進步、 每一次產品創新，都是為了滿足人民的美好生活需求，想通了這一層，才有了把企業和品牌堅持做大做強的動力。”作為年輕的一代，盧宇聰始終保持著對時代的洞察，對當代消費需求的敏銳嗅覺。
在盧宇聰接手之下，萬和電氣形成了全新品牌矩陣。“頒芙”走高端路線，提供熱廚整體解決方案，“萬和”走大眾路線，以領先的技術和產品提高中國家庭的生活品質；“聰米”走個性化產品路線，滿足年輕用戶市場。
另外，在制造端，盧宇聰也主導了萬和電氣的數字化轉型，推動建設萬和5G數字化智能工廠，構建廚房、浴室智能生態體系。
萬和的“年輕化”之路
開展品牌年輕化運作是近年來萬和電氣的一項重要舉措。盧宇聰表示，要引領企業走在行業前列，就“需要對市場保持敏銳的嗅覺，哪怕領先市場幾個月都是必要的”。
面對近年來數字化技術的全面鋪展，萬和電氣正著力布局“1云·2N”智能化戰略，構建廚房、浴室智能生態體系。未來的萬和電氣，將不再只是熱水器、灶具等單品的供應商，而是廚房空間、浴室空間的智能化場景構建者。
“技術和創新是進化的第一引擎。”在全新的年輕化管理團隊的帶領下，萬和電氣也在朝著一個越來越“酷”的方向前進。
“年輕人是未來的消費主力軍，我們現在要用年輕人熟悉的方式去與他們溝通。”面對Z世代逐漸成為消費主力，萬和電氣不斷用創新的營銷方式煥新品牌，通過雙微一抖、小紅書、知乎、B站等平臺積極觸達年輕圈層。
今年618年中大促時，萬和電氣正式進軍視頻號直播。通過“全員營銷”的萬和合伙人模式撬動億萬私域流量，重構數據驅動的深度消費運營能力的私域流量池。
綜藝浪潮帶來的流量話語權時代，萬和電氣攜手《向往的生活》綜藝節目，提出“家和遠方都是向往”的品牌營銷主張。還與《1921》、《青春有你3》、《機智的戀愛》、《暖暖中國味》等備受年輕人喜愛的影視、綜藝深度結合，迸發品牌年輕活力。
在萬和電氣28周年慶之際，宣布簽約乒乓球世界冠軍孫穎莎成為代言人，吸引更多年輕群體的關注。
“數字化”下打造百年品牌
2021年萬和電氣營收創下歷史新高，此時接班，盧宇聰可謂準備充分，他更有信心“將萬和做成百年品牌”。
“在數字化時代，要做成百年品牌，首先就要搶占消費者。”盧宇聰說。以前做品牌，目的是為了讓消費者記住和競爭品牌的區別；現在做品牌，是為了打動消費者，讓消費者心動，也就是占領消費者心智和認知。
“后疫情時代，廚衛行業挑戰與機遇并存，消費者對于健康家電的理解更加深刻，激發了對家電產品細分功能的需求。”所以產品本身才是一個品牌真正的增長驅動力。萬和電氣作為具有技術基因的企業，44年來一直堅持以技術為驅動力。
企業內部有交替更新，但做好企業的內核精神是不斷傳承的。在“年輕化”煥新中，萬和電氣也將會繼續以匠心致初心，秉承“堅持技術創新，堅持精益制造，堅持高品質服務”的萬和工匠精神，用高水平的技術、優越的品質和服務引領中國廚衛行業的持續健康發展，以年輕姿態，去溫暖每一個家庭。
